Bir topluluk akıllı erişim kontrolü projesinin uygulanmasını planlama ve izleme
1. Akıllı Topluluk Erişim Kontrolü Projesi Zaman Çizelgesi
Akıllı topluluk erişim kontrolü kurulum projesinin kullanıcılarının ihtiyaçlarına ve projeye ve fiili duruma göre. Bu projenin zamanlaması, hem genel sistemi hem de ekipmanın kurulumunun özelliklerini dikkate alarak bilim ve nesnellik ilkelerini takip eder. Aynı zamanda, inşaatın özellikleri dikkate alınır ve inşaat, diğer birimlerin işbirliğini de içerir. Fiili inşaat durumuna göre proje ilerlemesini hazırlayın.
Topluluk akıllı erişim kontrolü kurulum projesinin inşaat programına göre, her görevin inşaat süresine göre, tüm projenin beklenen başlangıç zamanını ve gerekli tamamlanma zamanını belirleyin ve beklenen başlangıca göre her inşaat için gerekli zamanı hesaplayın projenin zamanı. En geç başlama ve bitiş zamanları, başlayabilecek ve başlaması gereken her bir inşaat arasındaki pozitif ve negatif zaman farkını ve inşaat kritik yolunu belirler.
Akıllı topluluk erişim kontrol sistemi projesinin resmi lansmanına göre, her bir faaliyetin programa göre yürütülmesini sağlamak için projenin ilerlemesi izlenmelidir, böylece gerçek ilerlemeye hakim olunmalı ve programla karşılaştırılmalıdır. Dönem boyunca, projenin programın gerisinde kaldığı tespit edildiğinde, projeyi programa uygun tutmak için düzeltici önlemler alınmalıdır. Bir proje programın çok gerisindeyse, orijinal programı sürdürmek zordur ve inşaat programını ayarlamak için etkili önlemler alınmalıdır. Bu nedenle, projenin ilerlemesini etkin bir şekilde kontrol etmek gerekir.
Belirli bir topluluk akıllı erişim kontrolü kurulum projesi için program, gerçek duruma göre ayarlanır.
Akıllı Topluluk Erişim Kontrolünü Ayarla
Projenin ilerlemesini kontrol etmek için özel önlemler:
1) İlerlemenin fiilen tamamlanmasının projenin ilerlemesi üzerindeki etkisini belirleyin;
2) Proje değişikliklerini programa dahil edin;
3) Güncellenmiş programı hesaplayın;
4) Projenin ilerleyişini izleyin.
2. Akıllı bir topluluk erişim kontrol sistemi kurmak için projenin ilerleyişini izleme süreci
1. Projenin ilerleyişini izleme süreci
Proje kullanıcısının ihtiyaçlarına ve projenin fiili inşaat durumuna göre. Proje, inşaat süresi boyunca her bir projenin tamamlanmasına ilişkin verileri düzenli olarak toplar ve bunu belirlenen programla karşılaştırır. Proje süresince, proje uygulaması programın gerisinde kalırsa, projenin normal ilerlemesini sağlamak için gerekli düzeltici önlemleri almak üzere ilgili departmanlar toplanmalıdır. Proje ilerleme kontrol sürecindeki belirli adımlar:
Bir topluluk akıllı erişim kontrolü projesinin uygulanmasını planlama ve izleme
2. Akıllı topluluk erişim kontrolünün fiili çalışması, mühendislik kontrol kurulumunun izlenmesi
Proje kullanıcısının ihtiyaçlarına ve projenin fiili inşaat durumuna göre. Gerçek ilerlemenin zamanlamaya göre nasıl olduğunu takip etmek ve geri bildirim sağlamak için sabit bir raporlama dönemi belirleyin. Projenin karmaşıklığına ve zaman çerçevesine bağlı olarak, raporlama dönemleri günlük, haftalık, iki haftalık, aylık, iki aylık, üç aylık ve yıllık olarak planlanabilir.
Tüm raporlama dönemi boyunca, toplanacak veri ve bilgiler:
1) Fiili uygulama verileri, aşağıdakiler dahil: fiili proje başlangıç veya bitiş zamanı, fiili kullanım veya yatırım maliyeti;
2) Proje kapsamı hakkında bilgi, takvim.
Akıllı topluluk erişim kontrolü kurulum projesi sözleşmesi imzalandıktan sonra, proje yeni bir temel oluşturmalıdır ve bu planın kapsamı ve onunla ilişkili projenin ilerlemesi değişecektir.
Proje raporlaması için veri ve bilgiler, proje programı ve bütçesinin güncellenmesi için bir temel olarak zamanında toplanmalıdır. Bu nedenle, veri ve bilgilerin geçerlilik süresi dikkate alınmalı, aynı zamanda proje raporu için veri ve bilgiler çeşitli şekillerde toplanmalıdır. verilen veriler, tek taraflı olmaları nedeniyle hariç tutulamaz. Bu nedenle, proje tarafından iletilen veri ve bilgiler doğru, zamanında ve kapsamlı olmalıdır, aksi takdirde proje programı ve bütçesi istenen etkiyi yaratmayacaktır.
Proje raporları için veri ve bilgi toplama yöntemleri:
1) Sistemin fiili ilerlemesini düzenli olarak sunmak ve sistemin uygulanması hakkında bir rapor sunmak;
2) RegulusÇeşitli zayıf elektronik sistemlerin ilerleyişini ve ilerlemesini takip etmek ve projenin uygulanmasında ortaya çıkan sorunları çözmek için proje geliştirme koordinasyon toplantılarını şiddetle düzenleyin;
3) düzenli olarak proje ilerleme raporları ve değişiklik bildirimleri (eğer meydana gelirse) yayınlamanın yanı sıra zamanında geri bildirimde bulunun;
4) İlk elden bilgileri zamanında elde etmek için düzenli olarak yerinde incelemeler yapın.
Özellikle projenin kritik aşamasında, sahadaki çalışma sürecinde her gün birçok değişiklik olacağından, proje inceleme yöntemi ve süresi, projenin çeşitli aşamalarına göre zamanında ayarlanmalıdır.
3. Akıllı Topluluk Erişim Kontrolü Tesis Yürütme Planındaki Değişiklikler ve Tedbirler
Proje kullanıcısının ihtiyaçlarına ve projeye ve fiili inşaat durumuna göre. Bir proje süresince, bazıları son kullanıcıların ihtiyaçlarındaki değişiklikleri temsil eden ve proje hizmetlerinin kapsamında bir değişikliğe neden olan birçok değişkenle karşılaşılır.
Bu nedenle, proje uygulama sürecindeki değişiklik ve değişikliklerin çoğu, projenin ilerlemesini ve ilerlemesini etkileyecek ve hatta bazı değişiklik ve değişiklikler, proje maliyetinde büyük değişikliklere neden olacak ve sözleşmenin yeniden revize edilmesi gerekecektir. Bir yenileme projesinin uygulanması sırasındaki varyasyonlar ve değişiklikler, projenin zamanında ve sözleşmenin gerektirdiği yüksek kalitede tamamlanmasını sağlamak için kontrol edilmelidir.
Projenin uygulanması sırasındaki değişiklikler Değişiklikler normal prosedürlere uygun olarak yönetilmelidir. Belirli adımlar aşağıdaki gibidir:
1) Proje değişikliği teklifinin yazarı, projenin içeriğini değiştirmek için bir başvuru formu sunar.
Gönderici kullanıcı ise değişiklik talep formunun tarafımıza iletilmesi gerekmektedir; tarafımızca teklif edilmesi durumunda değişiklik talep formu kullanıcıya gönderilmelidir.
2) Projenin kapsamını değiştirme isteklerini tartışın.
Kullanıcı ve biz, projenin kapsamını değiştirme olasılığını ve projenin genel süreci, programı, maliyeti ve kalitesi üzerindeki etkisini tartışırız.
3) Projenin içeriğini değiştirmeye karar verin.